Ein Blog-Beitrag von Stefano Pettinella, Partner von Riebensahm Agribusiness Recruiting | Business Lead Pet, Horse & Apiculture
Authentische Führungskraft zu sein, ist eine Reise, die mit Selbstreflexion und ehrlichem Interesse an anderen Menschen beginnt. Junge Führungskräfte, die in Führungsrollen streben, fragen sich oft, was es heißt, authentisch zu führen. Es bedeutet vor allem, sich selbst gut zu kennen – Stärken und Schwächen gleichermaßen. Authentische Führungskräfte verstehen ihre eigenen Grenzen und schaffen dadurch einen sicheren Raum, in dem sie ihren Teams ehrlich begegnen können. Wer sich selbst kennt, kann auch empathisch auf andere eingehen und ihre Emotionen respektieren.
Empathie ist mehr als Mitgefühl; es ist das tiefe Verständnis für die Perspektiven anderer und der Mut, offen zu kommunizieren. Wenn Führungskräfte ihre Gedanken und Entscheidungen transparent teilen, stärkt das das Vertrauen im Team. Diese Offenheit signalisiert: „Auch ich bin nicht perfekt, und ich respektiere euch als Partner in diesem Prozess.“ Authentische Führung entsteht aus dieser gegenseitigen Vertrauensbasis und kann durch positive Energie das ganze Team motivieren. Eine optimistische Grundhaltung – gerade in Zeiten der Unsicherheit – wirkt ansteckend und kann Teams durch herausfordernde Phasen tragen.
Ein wesentlicher Aspekt authentischer Führung ist auch Bescheidenheit. Das bedeutet, Fehler einzugestehen und die Weisheit anderer zu schätzen. Die Fähigkeit, aus den Erfahrungen anderer zu lernen, zeigt Größe und fördert ein Umfeld, in dem alle kontinuierlich wachsen können. Gleichzeitig bleiben authentische Führungskräfte auch dann stark, wenn es schwierig wird. Sie sind resilient und bleiben ihrer Vision treu, auch wenn die Hindernisse größer erscheinen.
All das wäre jedoch ohne Integrität bedeutungslos. Authentische Führungskräfte handeln ehrlich und ethisch, und genau das spüren die Menschen in ihrem Umfeld. Sie sagen nicht nur, was richtig ist, sondern leben es vor. Ihre Werte und Handlungen stimmen überein, und dadurch inspirieren sie ihr Team, ebenfalls integer zu handeln. Diese Vorbildfunktion ist der Kern authentischer Führung: Statt viele Worte zu machen, zeigen sie, wie es geht, und schaffen so eine Kultur des Vertrauens und der Zusammenarbeit.
Authentische Führung ist damit kein Titel, sondern ein ständiger Prozess des Lernens und Wachsens. Für junge Führungskräfte und jene, die es werden wollen, bedeutet das vor allem eines: Seid ihr selbst, respektiert eure Teams und bleibt euren Werten treu. So werdet ihr nicht nur Führungskräfte, sondern auch inspirierende Vorbilder.
Bei Riebensahm Agribusiness Recruiting verstehen wir, dass authentische Führung mehr ist als eine Ansammlung von Fähigkeiten – es ist eine Haltung, die nachhaltig zum Erfolg führt. Unser Team begleitet Sie auf Ihrem Weg zu dieser Art von Führung und unterstützt Sie durch langfristige Begleitung und maßgeschneidertes Coaching. Unsere erfahrenen Branchenexperten, die selbst in Führungsrollen aktiv waren, bringen wertvolle Perspektiven und Insiderwissen mit, das Ihnen den entscheidenden Vorsprung verschafft. Zudem öffnen wir Ihnen die Tür zum verdeckten Stellenmarkt und exklusive Netzwerke, die Ihre Karrierechancen enorm erweitern. Gemeinsam machen wir Sie nicht nur zur Führungskraft, die Sie sein wollen, sondern auch zur Führungspersönlichkeit, die Ihre Branche braucht.
Riebensahm Agribusiness Recruiting begleitet Ihr Unternehmen nicht nur während des gesamten Prozesses Kandidaten zu identifizieren und zu qualifizieren, sondern auch bei:
Optimierung der Teamdynamik: Erkennen Sie die einzigartigen Stärken Ihrer Mitarbeiter und fördern Sie eine zielgerichtete Zusammenarbeit.
Effizientere Personalplanung: Identifizieren Sie Lücken in der Belegschaft und treffen Sie fundierte Entscheidungen bei Schulung und Rekrutierung.
Gezielte Mitarbeiterentwicklung: Nutzen Sie die Erkenntnisse des CVI, um jeden Mitarbeiter individuell zu fördern und optimal einzusetzen.
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