Insights zu Recruiting, Karriere und Leadership im Agribusiness

Warum fehlende Umzugsbereitschaft viele Karrierechancen im Agribusiness ausschließt Beitrag in der Blog-Serie: 'Stellenwechsel im Agribusiness' einschließlich Heimtier- und Tiergesundheitssektor – mit Dr. Jochen Riebensahm | Riebensahm Agribusiness Recruiting Vor einiger Zeit sprach ich mit einem promovierten Agrarwissenschaftler, spezialisiert auf Geflügelernährung. Fachlich brachte er alles mit, was Unternehmen im Agribusiness suchen: ein anspruchsvolles Studium, eine Promo

Branchenkompetenz ist im Agribusiness kein formaler Zusatzpunkt im Lebenslauf. Sie ist die Grundlage für Glaubwürdigkeit, Vertrauen und nachhaltigen Erfolg. Landwirtschaft ist der Kern des Agribusiness. Ihre Produktionsbedingungen, Entscheidungslogiken und wirtschaftlichen Realitäten wirken auf nahezu alle vor- und nachgelagerten Bereiche. Wer bereit ist, diese Sprache, Kultur und Denkweise zu lernen, kann im Agribusiness eine sehr erfüllende berufliche Perspektive finden

Quiet Quitting oder eine innere Kündigung kommt selten laut daher. Keine Eskalation. Kein offener Konflikt. Und genau deshalb bleibt sie in vielen Unternehmen lange unbemerkt.

Mit Moritz zu Dohna-Schlodien gewinnt Riebensahm Agribusiness Recruiting einen Partner mit jahrzehntelanger operativer Erfahrung im Agrarhandel, der Futtermittelwirtschaft und der Agrartechnik. Er verstärkt das Kompetenzfeld Nutztier und bringt strategische Führungserfahrung, M&A-Expertise und ein belastbares Netzwerk in Industrie, Genossenschaftswelt, Verbänden und Politik ein.

Die Heimtierbranche boomt – doch der Arbeitsmarkt kippt. Während neue Marken, Produkte und Vertriebskanäle entstehen, fehlt es vielen Unternehmen zunehmend an denen, die all das umsetzen sollen: qualifizierte Fach- und Führungskräfte. Und das ist nicht nur ein brancheninternes Phänomen. Was uns bevorsteht, ist ein demografischer Tsunami.

Rund um die AGRITECHNICA liest man immer wieder skeptische Stimmen: tolle Messe, viel Stimmung – aber keine unmittelbaren Folgeaufträge. Mag sein, dass die konjunkturelle Trendumkehr nicht über Nacht kommt. Wir bleiben dennoch optimistisch. Landwirtschaft ist kein „Nice to have“, sondern Grundversorgung. Die Frage ist weniger ob, sondern wie investiert wird.

Das Agribusiness einschließlich Heimtier und Veterinär steht mitten im Wandel – geprägt von technologischen Entwicklungen, strukturellen Veränderungen und neuen Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte. Doch während Maschinen immer smarter und Prozesse immer effizienter werden, rückt ein Faktor wieder stärker in den Fokus: der Mensch. Gerade heute ist klar: Wer Mitarbeiter gewinnen, halten und entwickeln will, muss strategisch und nachhaltig in das Mitarbeiterwachstum

„Fachwissen bringt Sie rein. Soft Skills bringen Sie weiter.“ Dieser Satz bringt eine zentrale Wahrheit auf den Punkt, die in Agribusiness einschließlich Heimtier- und Tiergesundheitssektor häufig unterschätzt wird. Fachliche Expertise ist nach wie vor essenziell – doch wer langfristig erfolgreich sein möchte, braucht mehr: Kommunikationsstärke, Teamfähigkeit und Problemlösungsfähigkeiten.

In Zeiten von ChatGPT & Co. greifen immer mehr Bewerber auf Künstliche Intelligenz zurück, um ihre Bewerbungsunterlagen zu optimieren, Lebensläufe und Anschreiben zu erstellen oder zu verbessern. Was auf den ersten Blick wie ein kluger Schachzug wirkt, kann jedoch schnell zum Bumerang werden.

Sie haben die Einladung zum Vorstellungsgespräch erhalten – Glückwunsch! Jetzt gilt es, mit einem professionellen Auftritt zu punkten.

Ein Jobwechsel ist ein bedeutender Schritt – sei es für Berufseinsteiger, Young Professionals, Quereinsteiger oder erfahrene Fachkräfte.

Tauchen Sie ein in die Herausforderungen der Fachkräftegewinnung in der Branche, diskutieren, wie er als Recruiter neue Kunden gewinnt und w

Viele Unternehmen suchen nach Erfahrung. Sie scannen Lebensläufe nach den richtigen Schlagworten, filtern nach Abschlüssen und titeln, setze

In einer Arbeitswelt, in der Innovation, Anpassungsfähigkeit und Vielfalt gefragt sind, ist es an der Zeit, traditionelle Denkweisen zu hi

Die ersten 100 Tage in einem neuen Job sind entscheidend. Sie sind Ihre Chance, einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen, Beziehungen aufzubauen und den Grundstein für langfristigen Erfolg zu legen. Malcolm Gladwell beschreibt in seinem Buch "Blink", wie schnell und intuitiv Menschen Urteile fällen – oft in nur wenigen Sekunden. Diese Erkenntnis ist besonders relevant, wenn es um den Einstieg in eine neue Rolle geht: Der erste Eindruck zählt, und er entsteht schneller, als w