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Die Heimtierbranche boomt – doch der Arbeitsmarkt kippt. Während neue Marken, Produkte und Vertriebskanäle entstehen, fehlt es vielen Unternehmen zunehmend an denen, die all das umsetzen sollen: qualifizierte Fach- und Führungskräfte. Und das ist nicht nur ein brancheninternes Phänomen. Was uns bevorsteht, ist ein demografischer Tsunami.

Rund um die AGRITECHNICA liest man immer wieder skeptische Stimmen: tolle Messe, viel Stimmung – aber keine unmittelbaren Folgeaufträge. Mag sein, dass die konjunkturelle Trendumkehr nicht über Nacht kommt. Wir bleiben dennoch optimistisch. Landwirtschaft ist kein „Nice to have“, sondern Grundversorgung. Die Frage ist weniger ob, sondern wie investiert wird.

In den letzten Jahren war kaum ein Bereich des Agribusiness so häufig Gegenstand von Alarmmeldungen wie die Schweinehaltung – vor allem in Deutschland. Strukturwandel, politische Unsicherheit, internationale Wettbewerbsdynamiken und ein zunehmend kritisches gesellschaftliches Klima scheinen das Ende einer Ära einzuläuten. Doch wer genauer hinschaut, erkennt: Die Branche ist nicht am Ende – sie steht an einem Wendepunkt. Und dieser eröffnet Chancen für alle, die bereit sind,

Die Anforderungen an Arbeitgeber im Agribusiness haben sich spürbar verändert. Während früher vor allem Jobsicherheit und ein gutes Gehalt ausschlaggebend waren, rücken heute zunehmend Werte, Entwicklungsperspektiven und ein gesundes Arbeitsumfeld in den Fokus. Gerade in einer Branche, die Tradition mit Transformation verbindet, sind diese Veränderungen besonders spürbar.

Sie spüren: Es muss sich etwas verändern – aber Sie wissen nicht genau, wohin es gehen soll?

Vor einigen Tagen stieß ich auf ein Interview von Jeff Bezos, dem Gründer von Amazon, der den Begriff „Work-Life-Balance“ als irreführend bezeichnete. Das hat mich zum Nachdenken gebracht! Bezos plädiert stattdessen für „Work-Life-Harmony“ – ein Konzept, bei dem Arbeit und Privatleben sich gegenseitig bereichern und ergänzen. Die Idee hinter Work-Life-Harmony Stellen Sie sich vor, Ihre Arbeit inspiriert Sie so sehr, dass sie positive Energie in Ihr Privatleben bringt – un

Mitarbeiter kündigen selten nur ihren Job – sie verlassen in erster Linie eine Arbeitsumgebung, die ihren Bedürfnissen und Erwartungen nicht gerecht wird. Oft ist es der Mangel an Respekt, Wertschätzung und echter Zusammenarbeit auf Augenhöhe, der zu Unzufriedenheit führt. Doch wie genau zeigt sich das in der Praxis, und was können Unternehmen tun, um dies zu verhindern?   Eine der häufigsten Ursachen ist das Mikromanagement. Wenn Mitarbeiter ständig überwacht werden, fühle

In einem Arbeitsmarkt, in dem Talente von Arbeitgebern heiß umkämpft sind, sollten Unternehmen alles daransetzen, die besten Bewerber für ..