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Insights zu Recruiting, Karriere und Leadership im Agribusiness
Branchenwissen, Karrieretipps und Einblicke in die Gewinnung von Fach- und Führungskräften.
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Wechsel ins Agribusiness: Warum Erfahrung allein nicht reicht
Branchenkompetenz ist im Agribusiness kein formaler Zusatzpunkt im Lebenslauf. Sie ist die Grundlage für Glaubwürdigkeit, Vertrauen und nachhaltigen Erfolg.
Landwirtschaft ist der Kern des Agribusiness. Ihre Produktionsbedingungen, Entscheidungslogiken und wirtschaftlichen Realitäten wirken auf nahezu alle vor- und nachgelagerten Bereiche.
Wer bereit ist, diese Sprache, Kultur und Denkweise zu lernen, kann im Agribusiness eine sehr erfüllende berufliche Perspektive finden

Jochen Riebensahm
25. Juni3 Min. Lesezeit


Moritz zu Dohna-Schlodien verstärkt Riebensahm Agribusiness Recruiting als Partner
Mit Moritz zu Dohna-Schlodien gewinnt Riebensahm Agribusiness Recruiting einen Partner mit jahrzehntelanger operativer Erfahrung im Agrarhandel, der Futtermittelwirtschaft und der Agrartechnik. Er verstärkt das Kompetenzfeld Nutztier und bringt strategische Führungserfahrung, M&A-Expertise und ein belastbares Netzwerk in Industrie, Genossenschaftswelt, Verbänden und Politik ein.

Jochen Riebensahm
16. Dez. 20252 Min. Lesezeit


Wer jetzt nicht handelt, verliert: Fachkräfte gewinnen in einer neuen Arbeitswelt
Die Heimtierbranche boomt – doch der Arbeitsmarkt kippt. Während neue Marken, Produkte und Vertriebskanäle entstehen, fehlt es vielen Unternehmen zunehmend an denen, die all das umsetzen sollen: qualifizierte Fach- und Führungskräfte. Und das ist nicht nur ein brancheninternes Phänomen. Was uns bevorsteht, ist ein demografischer Tsunami.

Stefano Pettinella
7. Nov. 20255 Min. Lesezeit


Warum Agribusiness-Unternehmen heute mehr denn je in die Mitarbeiterentwicklung investieren sollten
Das Agribusiness einschließlich Heimtier und Veterinär steht mitten im Wandel – geprägt von technologischen Entwicklungen, strukturellen Veränderungen und neuen Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte. Doch während Maschinen immer smarter und Prozesse immer effizienter werden, rückt ein Faktor wieder stärker in den Fokus: der Mensch.
Gerade heute ist klar: Wer Mitarbeiter gewinnen, halten und entwickeln will, muss strategisch und nachhaltig in das Mitarbeiterwachstum

Jochen Riebensahm
21. Juli 20252 Min. Lesezeit
Überschrift 2
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