Ein Blog-Beitrag für Unternehmen im Agribusiness inkl. Heimtier- und Tiergesundheitsbranche von Stefano Pettinella, Partner von Riebensahm Agribusiness Recruiting | Business Lead Pet, Horse & Apiculture
In der heutigen, schnelllebigen Geschäftswelt, insbesondere in der Agrar, Tiergesundheits- und Heimtierbranche, wird oft vergessen, dass Erfolg selten über Nacht kommt. Nachhaltigkeit, Strategie und Geduld sind die Schlüssel – und genau hier können wir viel von der Denkweise eines Landwirts lernen.
Bei Riebensahm Agribusiness Recruiting verstehen wir uns als Partner für die gesamte Wertschöpfungskette im Agribusiness – und das schließt nicht nur den klassischen Agrarsektor ein, sondern auch die Tiergesundheits- und Heimtierbranche sowie den Pferde- und Reitsport. Egal, ob Sie Fachkräfte für Pflanzenbau, Futterproduktion, Tiergesundheit, Marketing, Vertrieb oder Management-Positionen suchen: Wir wissen, dass nachhaltiger Erfolg wie in der Landwirtschaft eine sorgfältige Planung, Geduld und gezielte Maßnahmen erfordert.

Sieben Lektionen aus der Landwirtschaft für nachhaltigen Erfolg
Ein erfolgreicher Betrieb – ob auf dem Feld oder in der Unternehmenswelt – basiert auf klaren Strategien, der optimalen Nutzung von Ressourcen und der Bereitschaft, Rückschläge als Teil des Wachstumsprozesses zu akzeptieren. Hier sind sieben wesentliche Lektionen, die wir aus der Landwirtschaft ableiten können und die wir auch unseren Kunden und Kandidaten ans Herz legen möchten:
1. „Schreien Sie Ihre Pflanzen nicht an“
Verstehen Sie die Bedürfnisse Ihres Teams. Wie eine Pflanze Wasser und Nährstoffe benötigt, braucht auch Ihr Team Unterstützung. Förderung und Anerkennung. Übermäßige, unangemessene Kritik oder fehlende Wertschätzung können das Arbeitsklima belasten. Offene und unterstützende Kommunikation ist daher essenziell für ein produktives Umfeld.
2. Geben Sie den Pflanzen Zeit zum Wachsen
Talente brauchen Zeit, um sich zu entwickeln. Nicht jeder Mitarbeiter entfaltet sein Potenzial sofort. Respektieren Sie den individuellen Rhythmus und unterstützen Sie gezielt, um langfristig Wachstum zu fördern – sei es bei einem neuen Marketing-Manager für Heimtierprodukte oder einem Vertriebsexperten für Pferdefutter.
3. Entwurzeln Sie keine Pflanzen, bevor sie reifen
Geduld zahlt sich aus. Talente zu früh aufzugeben oder sie nicht vollständig zu fördern, kann langfristige Potenziale verschenken. Im Bereich Agribusiness inklusive Heimtiere oder Pferde, wo Innovationen gefragt sind, ist es besonders wichtig, Teammitglieder zu unterstützen und zu fördern, bis ihre Stärken vollständig sichtbar werden.
4. Wählen Sie die richtigen Pflanzen für den Boden
Ein Landwirt achtet darauf, dass die Pflanzen optimal zu den Bodenbedingungen passen. Genauso ist es wichtig, die richtigen Talente für Ihr Unternehmen zu finden – sei es im klassischen Agrarbereich, in der Heimtierbranche oder in der Pferde- und Reitsportindustrie. Ein Mitarbeiter, der in der richtigen Rolle aufblüht, trägt maßgeblich zur Produktivität und Zufriedenheit des gesamten Teams bei.
5. Bewässern und düngen Sie gezielt
Wie Pflanzen Nährstoffe brauchen, benötigen Mitarbeiter Möglichkeiten zur Weiterentwicklung. Ob Sie einen Tierarzt für Klein- oder Nutztiere oder einen Manager für Pflanzenschutzmittel einstellen – fördern Sie Ihre Talente mit Weiterbildungen und den Ressourcen, die sie brauchen, um erfolgreich zu sein. Gezielte Unterstützung führt zu Innovation und nachhaltigem Erfolg.
6. Entfernen Sie Unkraut
Ein harmonisches Team ist wie ein gut gepflegtes Feld. Konflikte oder destruktive Verhaltensweisen, die den Erfolg des Teams gefährden, müssen frühzeitig erkannt und behoben werden. Enge, konstruktive und ehrliche Zusammenarbeit trägt ein positives Miteinander und entscheidend zum Erfolg bei.
7. Akzeptieren Sie gute und schlechte Jahre
Ob Dürre oder Regen – kein Landwirt hat das Wetter vollständig unter Kontrolle. Auch Unternehmen im Agribusiness und Heimtiersektor müssen Rückschläge als Teil des Wachstumsprozesses akzeptieren. Resilienz und Neugierde helfen dabei, gestärkt aus schwierigen Zeiten hervorzugehen und für die nächste "Ernte" bestens vorbereitet zu sein.
Unsere Mission: Nachhaltige Ernte im Agribusiness einschließlich den Sektoren Tiergesundheit, Heimtier und Pferde
Bei Riebensahm Agribusiness Recruiting decken wir die gesamte Bandbreite der Tier- und Agrarbranche ab – vom klassischen Agribusiness über die Heimtierindustrie bis hin zum Pferde- und Reitsportsektor. Wir wissen, dass jeder Sektor seine eigenen Herausforderungen und Chancen hat. Unsere Aufgabe ist es, die besten Talente mit den richtigen Unternehmen zusammenzubringen, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.
Unsere Denkweise basiert auf den Prinzipien der Landwirtschaft: Strategie, Plan, Geduld, Präzision und Zielorientierung. Ob Sie Experten für Heimtierfutter, innovative Köpfe für Pferdeprodukte oder Manager für Agrartechnik suchen – wir sind Ihr Partner, um Wachstum und Erfolg langfristig zu sichern.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre "Ernte" sichern
Mit unserer Erfahrung und unserem Netzwerk bringen wir Unternehmen und Kandidaten zusammen, die perfekt zueinander passen – für eine nachhaltige Zukunft in der gesamten Agrarindustrie.
Kontaktieren Sie uns: Riebensahm Agribusiness Recruiting – Ihr Partner für nachhaltige Personalstrategien im Agribusiness, Heimtierbereich und Pferdesektor.
Ernten Sie die Früchte Ihrer Bemühungen – mit uns an Ihrer Seite!
Stefano Pettinella
Business Lead 'Pet', 'Horses' & 'Apiculture'
Business Coach, Zertifizierter CVI-Coach
Riebensahm Agribusiness Recruiting: riebensahm-recruiting.de
Sie erreichen unser gesamtes Team unter den folgenden Links:
Lars Armstroff – Business Lead ‘AgTech’
Dr. Jochen Riebensahm - Business Lead ’Livestock' & 'AgTrade’
Michael Witt – Business Lead ’Crop' & 'Finance’
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