Ein Blog-Beitrag für Fach- und Führungskräfte im Agribusiness inkl. Heimtierbranche von Stefano Pettinella, Partner von Riebensahm Agribusiness Recruiting | Business Lead Pet, Horse & Apiculture
Die ersten 100 Tage in einem neuen Job sind entscheidend. Sie sind Ihre Chance, einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen, Beziehungen aufzubauen und den Grundstein für langfristigen Erfolg zu legen. Malcolm Gladwell beschreibt in seinem Buch "Blink", wie schnell und intuitiv Menschen Urteile fällen – oft in nur wenigen Sekunden. Diese Erkenntnis ist besonders relevant, wenn es um den Einstieg in eine neue Rolle geht: Der erste Eindruck zählt, und er entsteht schneller, als wir denken.
Gerade für die Generation Z, die mit frischen Perspektiven und hohen Erwartungen in die Arbeitswelt eintritt, ist dies eine entscheidende Zeit. Es geht nicht nur darum, sich einzufügen, sondern darum, durch strategisches Handeln und bewusstes Auftreten das eigene Potenzial sofort sichtbar zu machen.
Mit den richtigen Schritten und der Unterstützung erfahrener Coaches in den jeweiligen Branchen können Sie diese ersten kritischen Wochen nutzen, um sich erfolgreich zu positionieren.
1. Beziehungen aktiv gestalten
Ihre Kollegen sind Ihr Schlüssel zu einem gelungenen Start. Stellen Sie sich vor, führen Sie persönliche Gespräche und lernen Sie die Menschen sowie ihre Aufgaben kennen. Denken Sie nicht nur horizontal, sondern auch vertikal: schließen Sie Ihre Mitarbeiter und Vorgesetzten ein! Beziehungen sind der Anfang jeder erfolgreichen Zusammenarbeit.
2. Lernen durch Zuhören und Beobachten
Hören Sie aufmerksam zu und nehmen Sie die Unternehmenskultur sowie die Dynamik im Team auf. Achten Sie auf ungeschriebene Regeln, um schnell zu verstehen, wie das Spiel gespielt wird. Suchen Sie auch aktiv das informelle Gespräch beim Kaffee oder beim Mittagessen.
3. Ziele und Erwartungen klären
Besprechen Sie mit Ihrem Manager regelmäßig, was von Ihnen erwartet wird. Fragen Sie konkret nach: "Wie sieht Erfolg in den ersten 100 Tagen aus?" und stimmen Sie Ihre Prioritäten darauf ab.
4. Schnell Erfolge erzielen
Zeigen Sie mit einem ersten überschaubaren Projekt, was in Ihnen steckt. Ein schneller Erfolg schafft Vertrauen und gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen.
5. Initiative zeigen
Ergreifen Sie die Gelegenheit, Aufgaben zu übernehmen – besonders solche, die andere meiden. Das zeigt Einsatz und Problemlösungskompetenz, ohne Ihre Kollegen zu übergehen.
6. Effektiv kommunizieren
Überkommunikation ist in der Anfangsphase ein Pluspunkt. Halten Sie Ihre Führungskraft und Ihr Team regelmäßig über Ihre Fortschritte und Herausforderungen auf dem Laufenden.
7. Fragen, fragen, fragen
Nutzen Sie die Phase als „Neuling“, um alles zu lernen, was Sie brauchen: Prozesse, Tools und die Unternehmenskultur. Es ist Ihre Gelegenheit, Fragen zu stellen und Unsicherheiten zu klären.
8. Feedback einholen und umsetzen
Fordern Sie regelmäßig Feedback ein und setzen Sie dieses sichtbar um. Wenn Ihre Kollegen und Vorgesetzten sehen, dass Sie offen für Verbesserung sind, stärken Sie Ihre Position im Team.
9. Positiv und lösungsorientiert bleiben
Halten Sie sich aus Negativität und Klatsch heraus. Konzentrieren Sie sich auf Lösungen statt auf Probleme und zeigen Sie, dass Sie Herausforderungen aktiv angehen können.
10. Reflexion und Anpassung
Nehmen Sie sich nach 30 und 60 Tagen Zeit, Ihre Fortschritte zu reflektieren. Sprechen Sie mit Ihrem Manager darüber und nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Strategie anzupassen.
Warum wir von Riebensahm Agribusiness Recruiting Ihre Partner sein sollten
Malcolm Gladwell zeigt uns in "Blink", wie mächtig unsere ersten Eindrücke sind – und dass sie oft das Fundament für langfristige Beziehungen und Entscheidungen legen. Wir bei Riebensahm Agribusiness Recruiting verstehen das: Als lebenserprobte Business-Coaches helfen wir Ihnen, die Momente zu meistern, die den Unterschied machen.
Ein gelungener Start in Ihre Karriere ist kein Zufall. Mit praxisnahen Tipps, gezieltem Coaching und strategischer Unterstützung begleiten wir Sie dabei, die richtigen Signale zu setzen und Ihre Karriere mit Klarheit und Zielstrebigkeit zu beginnen.
Der erste Eindruck zählt! Gemeinsam mit uns legen Sie den Grundstein für Ihren langfristigen Erfolg.
Lassen Sie uns Ihre Karriere gestalten – strategisch, zielsicher und erfolgreich!
Senior Consultant & Partner, Business Lead Pet, Horse & Apiculture
Business Coach (IHK), Zertifizierter CVI-Coach
Riebensahm Agribusiness Recruiting
Sie erreichen unser gesamtes Team von Personalberatern unter den folgenden Links:
Lars Armstroff – Business Lead AgTech
Dr. Jochen Riebensahm - Business Lead ’Livestock & AgTrade’
Michael Witt – Business Lead ’Crop & Finance’
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